- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
В процессе разработки планов предприятия используются специфические методы, представляющие собой конкретные способы и приёмы экономических расчётов.
Формальное планирование предполагает сужение области проблем, чтобы использовать экономико-математические, экономико-статистические методы. Результаты вычислений определяются по формулам без учёта человеческого фактора, квалификации и опыта работников, которые будут осуществлять процесс планирования.
Системное планирование предусматривает создание альтернативных планов на базе изучения настоящих процессов, но не путём простого приспособления, а как непрерывно развивающийся процесс.
Принципами планирования является:
Применяют основные методы планирования: нормативный (для расчёта определённого показателя с применением норм или нормативов), расчетно-аналитический (когда отсутствуют технико-экономические нормативы), балансовый (использование балансов предприятий), экономико – математический (применяют корреляционные модели).